为切实强化部门责任意识，实现全过程预算绩效管理，增强预算执行的科学性、合理性、规范性，保障财政支出实现预期目标，近日，渭滨区财政局组织开展今年1-7月份预算绩效运行监控工作，以“管用、精准、高效”为原则，着力提高绩效运行监控工作质量，督促相关部门发现问题并及时纠偏，切实提高财政资金使用效益。

一、落实监控责任。按照“谁使用资金，谁负责绩效”原则，区财政局印发《关于开展2024年事中绩效运行监控的通知》，各预算部门和单位对2024年1-7月下达的项目支出资金（含上年结转）具体开展财政资金绩效运行监控，监控项目实施进度、预算执行进度、绩效目标实现程度，实现预算单位、支出项目“全覆盖”。

二、提升意识抓质量。各预算单位认真组织开展1—7月预算执行进度、项目预算绩效目标实现程度“双监控”；主管部门要至少选取一个项目开展部门事中绩效运行监控评价工作；强化对于开展项目绩效运行监控的认识，切实加强领导，把绩效监控工作列入重要工作日程，并将其作为加强自身财务建设，提高财政资金使用效益的重要手段。

三、注重结果应用。突出绩效监控结果运用，将监控数据和情况作为单位自评和评价基础；对绩效目标在执行中出现的偏差，要求部门、单位及时分析原因、提出举措、落实整改，提高财政资金配置效率；同时，建立预算安排挂钩机制，将绩效监控结果作为当年预算调整、以后年度预算安排和政策制定的重要参考，按照项目存续状态分类明确绩效评价结果应用方式，其中：经常性项目和实施中的阶段性项目评价结果为“中”或“差”的，按比例压减下年度预算；已完成的阶段性项目和一次性项目评价结果为“中”或“差”的，按比例压减下年度同类型项目预算。

四、强化监控衔接。加强绩效监控与预算资金管理的衔接。将绩效目标完成情况与预算执行情况的监控结果作为项目资金拨付参考依据，对无法实施的项目按程序调整，出现严重问题的，暂停或停止项目支付及时纠偏。