今年以来，眉县财政局紧盯“五个眉县”建设重点，对标财政“六新”目标，牢固树立“讲绩效、重绩效、用绩效”的绩效管理理念，着力在强化财政奖补资金绩效管理“细实严”工作上下功夫，全面推进一事一议财政奖补资金落细落实、初见成效。

以“细”字当头，夯实项目绩效目标。项目实施前要求项目村填报《眉县村级公益事业建设一事一议财政奖补项目绩效目标申报表》，并及时进村掌握群众最急需、最迫切的需求，同时经县镇两级进行现场勘察核实后，结合村民民主议事决策调查，以“细”字当头确保项目实施绩效目标精准。

以“实”字当头，夯实项目质量监督。项目实施中要求项目村成立项目质量监督小组，全程参与监督管理工作，并留存项目施工过程影像资料，同时县镇两级定期、不定期对项目建设进度、质量和报账程序开展督促检查，对资金使用进行事中监控，并建立问题清单销号制度，以务实之举确保项目建设保质保量、按期完成。

以“严”字当头，夯实项目绩效评价。项目实施后将项目验收结果与绩效评价相结合，将评价结果运用同下年度项目安排相结合，同时引进第三方评审机构参与绩效评价，在围绕项目建设质量、资金使用效益、群众满意度等重点环节出实招，以“严”字当头推进一事一议财政奖补绩效评价工作有实效。

跑出加速度、干出好成绩。下一步，眉县财政局将在进一步强化项目绩效评价的同时，坚持严把项目入库关做到项目储备精准，坚持严把项目管理关做到项目程序精准，坚持严把评价结果运用为导向做到项目实施规范，多措并举确保财政奖补项目高质量建设、资金高效安全，为县域经济社会高质量发展提供强有力的财力保障。