为深入贯彻落实中央和省、市全面实施预算绩效管理的部署要求，加快财政支出进度，提高资金使用效益，金台区财政局组织开展2023年度事中绩效监控工作。

一、夯实主体责任，全面开展事中绩效监控自评。资金使用主管部门及下属单位作为实施绩效运行监控的责任主体，严格开展绩效监控自评工作。按照“谁使用资金，谁负责绩效”的原则，对本部门本单位2023年度实施的所有政策、项目绩效目标实现程度和预算执行进度进行事中绩效监控。

二、狠抓重点项目，强化重点项目财政事中绩效监控。在预算单位全面开展事中绩效监控自评的基础上，按照构建事前事中事后绩效管理闭环系统、加强全方位全过程全覆盖绩效管理、突出社会关注度高的重大项目的原则，并征求局各有关股室意见，选择10个重点项目（涉及资金12035万元)，由区财政局监督评价股组织开展事中绩效监控。

 三、密切配合协作，高效完成绩效监控工作。区级各部门各单位切实负起预算绩效管理主体责任，提高政治站位，强化绩效导向，精心组织对本部门本单位2023年度实施的所有政策、项目开展“全覆盖”事中绩效监控，全面开展自评，及时发现问题，切实改进管理。各主管部门指导和督促所属单位制定和完善政策（项目）绩效指标，做实做细事中绩效监控自评，充分发挥纠偏预警作用。区财政局各有关股室督促对口预算单位全面开展事中绩效监控自评，监督评价股在审查资料的基础上及时组织开展重点项目现场监控，形成监控报告。

四、以问题为导向，加强结果应用。对于因政策变化、突发事件等客观因素导致预算执行进度缓慢或预计无法实现绩效目标的，按程序调整预算，并同步调整绩效目标；对于绩效监控中发现严重问题的，暂停项目实施，相应按照有关程序调减预算并停止拨付资金，及时纠偏止损。