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今年以来，市财政预算评审中心认真落实主题教育和“三个年”活动要求，围绕打造“红色财评匠心服务”党建品牌，立足财政评审职责，精心筹划抓好作风能力和工作效能提升“七个一”活动，有效推动了党建和财政评审工作出成绩、上台阶。

强化问题导向，答好“一线考卷”。把主题教育与财政评审工作紧密结合，认真学习践行“四下基层”工作要求，针对县区财政部门反映的财政评审机构设置、职能定位、业务转型、专业能力等问题，一是组织了一次“走进县区财政评审机构”集中调研活动，二是召开了一次县区财政评审机构负责人座谈会，三是举办了一期全市财政评审业务培训班，四是开展了一次“专家谈预算评审和绩效评价”研讨会。通过这些活动，既掌握了第一手资料，回答了基层一线在工作推进中的困惑和问题，又搭建了市县交流互动平台，形成了上下联动推进预算绩效管理改革的工作格局。                                                                                                                                                                                                             

注重充电赋能，打造“匠心服务”。针对预算评审、绩效评价对干部专业素养、专业能力要求越来越高的实际，筹划多项活动引导干部树牢“评审即服务，匠心见初心”的理念，更好服务项目建设、服务财政管理、服务全市发展。一是举办了一次“项目现场讲绩效”微课堂活动。围绕“绩效评价项目怎么选、评价指标怎么定、现场评价怎么做、评价报告怎么写”，结合今年重点项目实地评价工作拍摄微视频，以生动直观的形式广泛宣讲党中央全面实施预算绩效管理决策部署和相关政策。二是开展了一次优秀绩效评价报告评比活动。邀请专家、教授评出创业担保贷款贴息奖补政策等13份年度优秀绩效评价报告，予以通报并汇编成册，激励全市财政系统推出更多精品报告，切实发挥绩效评价在完善政策制度、改进项目管理、优化预算分配等方面的基础支撑作用。三是组织了一次与第三方协作机构联学共建活动。以“发挥智库优势 做优财评质量”为主题，与第三方机构互相交流基层党建方面的经验做法，征求预算绩效管理方面的意见建议，共同研究解决服务类项目预算评审、财政支出标准建设、成本效益分析法应用等重点难点问题。

紧扣目标任务，做好“结合文章”。“七个一”活动聚焦年度目标任务，结合工作紧密，贴近干部需求，营造了比学赶超、实干争先的浓厚氛围。截至目前，中心结合预算执行共对52个项目开展了事前绩效评估与预算评审，完成了市级工业发展等9个重点项目的事中绩效监控，以及稳增长稳就业等领域16个重点项目的事后绩效评价，并对114个一级预算单位全覆盖进行了整体支出绩效评价。通过事前评估评审压减不合理预算0.79亿元，事中监控和事后评价覆盖到政府“四本预算”、涉及资金规模194.39亿元，有效推动了政策实施效果和预算管理水平提升。我市部门整体绩效管理、财政重点绩效评价等做法被《中国财经报》报道