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为深入落实省市“三个年”活动和局党组“一走出、三走进”活动相关要求，按照局党组《关于印发2023年度干部教育培训计划的通知》和市财政预算评审中心《作风能力和工作效能提升“七个一”活动实施方案》安排，市财政预算评审中心于10月24日举办了全市财政评审业务培训班。各县区财政局分管领导和绩效股、财政评审机构工作人员以及局绩效科、市财政预算评审中心工作人员共72人参加了培训。局党组成员刘红霞全程跟班指导并在座谈会上讲话。

这次培训班共安排了专题培训、座谈交流两项内容。上午的专题培训内容为财政评审评价实务培训，邀请华强会计师事务所杨萌萌以《绩效评价指标编制及评价报告撰写—以专项债券项目为例》为题、北京厚德基业科技发展有限公司张勃波以《预算评审实务培训—以软件开发项目为例》为题，分别作了绩效评价、预算评审两个专题的授课。在下午召开的座谈会上，市财政预算评审中心、各县区财政局围绕贯彻落实7月14日召开的全市预算绩效管理现场会议精神情况作了交流发言，通报了2022年度全市财政系统优秀预算绩效评价报告评选相关情况。

局党组成员刘红霞在讲话中强调，市县财政部门绩效管理科股室和评审机构要充分发挥职能作用，扎实做好新阶段预算绩效管理工作。她指出，今年既是全面实施预算绩效管理的“交卷之年”，又是全面实施预算绩效管理进入新阶段的开局之年。市县财政部门绩效管理科股室和评审机构要切实提高政治站位，深刻认识深化预算绩效管理改革是党中央作出的重大决策部署，深刻认识深化预算绩效管理改革是推动我市经济社会高质量发展的重要抓手，深刻认识当前我市预算绩效管理改革面临的短板问题，把深化预算绩效管理改革摆在财政工作的重要位置来抓；要紧紧围扩围升级、提质增效这一主线，牢牢把握新阶段预算绩效管理改革的重点任务，扩大预算绩效管理范围，提升预算绩效管理层级，提高预算绩效管理质量，硬化预算绩效管理约束；要准确把握与预算单位、相关职能部门、第三方机构和专家、财政内部相关科股室四个方面的关系，协同发力推进新阶段预算绩效管理改革。

通过这次培训，搭建了市县财政评审机构交流互动平台，大家开阔了视野，增长了知识，交流了工作，分享了经验，明确了下一步努力方向和工作重点，为推动财政评审评价工作扩围升级、提质增效打下良好基础。