DB真人

为进一步加强预算绩效管理，增强预算绩效目标编制的科学性、合理性、规范性，提高财政资源配置效率和资金使用效益，强化预算责任和绩效责任“双约束”，近日，DB真人平台坚持绩效目标导向，结合2022年度预决算公开及2024年部门预算编制工作，制定《预算绩效目标管理办法》，实现预算绩效目标管理“四个明确”。

一是明确预算绩效目标及管理定义。绩效目标是指财政预算资金计划在一定期限内达到的产出和效果，其管理是指市县财政部门、主管部门、项目单位，以绩效目标为对象，以绩效目标的设定、审核、批复、下达等为主要内容所开展的预算管理活动。

二是明确预算绩效目标管理职责。预算绩效目标由财政部门、主管部门、项目单位共同负责管理。市县各级财政部门负责研究制定市级预算绩效目标管理有关制度、完善与绩效目标管理相匹配绩效指标库，并指导和批复同级部门开展绩效目标。市县部门负责部门绩效目标的编制、审核、申报、修正调整等工作。项目单位负责本单位绩效目标编制、申报、修正、调整等工作及完成所承担的绩效目标。

三是明确绩效目标的设定、要素、依据、要求。绩效目标依据国家法律、法规、规章制度、国民经济和社会发展规划、部门及单位职能、项目规划以及预算额度等，并参考历史、行业、计划等标准，按照指向明确、细化量化、合理可行、相应匹配、整体一致等要求设定指标值，并予以细化和量化描述。

四是明确绩效目标的申报、审核、批复。项目单位按照要求设定绩效目标，随同本单位预算提交市级部门；市级部门按要求审核、汇总所属单位绩效目标，设定部门整体支出绩效目标，提交市级财政部门；按照“谁分配资金，谁审核目标”的原则，绩效目标由各级财政部门或主管部门按照预算管理级次进行审核，重点对绩效目标设置的完整性、相关性、适当性、可行性、可衡量性、全面性进行审核；按照“谁批复预算，谁批复目标”的原则，市级财政部门在批复年初部门预算时，同步批复绩效目标。

下一步，市财政局将按照全面实施预算绩效目标管理要求，树牢“花钱必问效，无效必问责”理念，强化预算绩效目标管理，加强财政督促引导，提高部门绩效意识主动性，确保绩效目标落实落细，切实提升财政资金使用效益。