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近日，陕西农担公司召开上半年工作总结暨下半年工作部署会。会上，公司董事长苏诚在听取宝鸡汇报后，对宝鸡分公司工作给予了高度肯定。为全面贯彻落实好省农担公司会议精神，下半年宝鸡分公司将着重抓好以下三方面重点工作。

稳扎稳打，扩大体系建设影响力。一是加快宝鸡辖区内办事处建设。在岐山办事处成立的基础上，继续围绕《宝鸡市促进现代农业高质量发展若干政策》文件精神，加快推进宝鸡未成立办事处县区的对接工作，保证“成熟一家，建设一家”，尽快实现农担体系全覆盖。二是加强对县区办事处的管理。下半年依托省公司出台的办事处管理办法，落实“制度管人，流程管事”的办事处管理模式。三是加强业务指导与培训，增强办事处人员的思想认识和业务技能，充分发挥基层办事处优势和作用。

稳中求进，促进业务发展与高质量并重。一是锚定目标任务，确保考核指标顺利完成。按照全年新增14.5亿任务总量，结合上半年完成7.4亿实际，将下半年任务逐月分解，明确责任，细化分工，力争全年任务高质量完成。二是着力提高业务拓展质量。做到风险前置，加强项目源头管理，切实发挥尽职调查作用。三是加快与宝鸡辖区内金融机构对接，共同探索开发新的业务合作契机。

知行合一，推动党企融合发展。深入贯彻落实“三个年”要求，加强党员队伍建设，提升党员思想政治素质。着力整治“慵懒散慢虚粗”等问题，巩固“勤快严实精细廉”优良作风，组织员工积极参加省公司和金融机构组织的各类培训，不断提高员工业务能力和综合素质，为宝鸡农业高质量发展贡献农担力量。