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为破解预算管理一体化系统重点项目储备环节的绩效审核短板，精准攻克绩效目标设置核心难点，眉县财政局创新构建“制度先行、培训赋能、审核跟进”三维工作体系，打通事前评估、事中监控、事后评价全流程管理堵点，为财政资金精准高效使用注入关键动能，推动绩效管理从“事后评价”向“源头把控”深度转变。

一、制度先行，立标定向夯根基。严格对标市财政局要求，印发《眉县县级共性项目绩效指标体系（2025年版）》，构建标准化、规范化的绩效目标设置“操作指南”。从制度层面筑牢重点项目绩效源头管理的“根基”，确保后续绩效审核嵌入与指标设置工作有章可循、有据可依。

二、培训赋能，精准破题提能力。特邀专业工程师开展专题培训，聚焦预算管理一体化系统重点项目储备全流程，深度解读“财政绩效”审核环节的嵌入逻辑与操作规范。针对绩效审核嵌入、三级指标设置、全流程衔接等高频难点，结合制度要求与实操案例靶向剖析，通过互动答疑精准解决“怎么设、设得准、用得好”的核心问题，全面打通参训人员的“认知壁垒”与“操作堵点”。　　

三、审核跟进，闭环管理见实效。培训结束后，绩效管理股第一时间启动重点项目绩效目标审核工作，以共性指标体系为刚性标尺，从严从实审核绩效目标的科学性、规范性与匹配性。将培训成果精准转化为审核实效，确保“财政绩效”审核在重点项目储备环节落地生根，切实守住财政资金高效使用的“源头关口”。

此次三维联动举措，既是眉县财政局补齐绩效审核能力短板、破解全流程管理难题的务实实践，更是深化财政绩效管理改革的关键突破。通过制度定规、培训提能、审核把关，进一步提升预决算公开透明度、事中监控精准度、事后评价公信力，为财政资金安全高效运行筑牢“防火墙”。

下一步，眉县财政局将持续以共性指标体系为核心抓手，强化重点项目绩效审核的常态化指导与动态监管，推动绩效目标设置规范化、标准化水平再提升，将绩效管理要求贯穿项目全生命周期，为全县财政事业高质量发展提供坚实保障。