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3月6日，宝鸡市召开财会监督工作会议，凤县财政局党组书记、局长马忠围绕财会监督工作主要做法和特色亮点作了交流发言。

近年来，以“1+8”工作机制为抓手，进一步深化预算管理制度改革，积极落实财会监督各项决策部署，不断提高财政资金使用效益，集中财力保民生办实事，全力以赴推进财会监督工作提质增效，为经济社会高质量发展提供了坚实的财力保障。

主要做了三方面工作：一是完善体系，构建大监督格局。坚持将财政预算及监督相关工作提交县政府常务会、县委常委会研究审定，将财会监督工作纳入县委办、县政府办专项督查内容，纳入县委巡察和纪委监委监督内容。先后出台完善《凤县全面实施预算绩效管理实施方案》《行政事业单位会计监督检查工作方案》等6份政策性文件，加强与审计、税务、人民银行等部门的沟通衔接，在全县构建起了全方位、全过程、全覆盖的财会监督闭环。二是聚焦重点，实现高效能监管。在政策监督方面：坚持依法监督，持续健全财会监督地方政策制度，不断加强财会监督法律法规政策宣传贯彻。在非税收入监督方面：扎实开展涉企违规收费专项治理，严格执行目录清单管理制度，坚决遏制涉企违规收费现象。在支出监督和绩效评价方面：出台《财政预算支出绩效评价结果应用暂行办法》，实现了支出动态化监控、评价多层次介入。在债务监督方面：购买第三方项目管理单位对债券项目进行全过程管理，我县转贷的所有专项债券项目和一般债券项目全部纳入规范管理。在政府采购监督方面：按照市局确定的数量及名单，随机抽取宝鸡福美特项目管理有限公司代理的5个项目进行检查，对不规范问题及时整改。在其他监督方面：持续加强脱贫攻坚与乡村振兴衔接资金监管力度，使项目资金监管更加制度化、程序化；对我局11个内部股室进行监督检查，提高内控意识，强化问题整改，为人员和资金系上了安全带。三是健全机制，推动长效化监督。提升科技水平， 正在研究开发凤县项目台账信息统计分析系统，加快监督手段信息化建设,实现项目申报、指标下达、支付管理全流程实时监管，以动态运行机制推动财会监督高效运转。健全激励机制，完善奖惩制度，加强对财会干部的考核管理，激发干劲、提升效能。加强作风建设，坚持正面引导和反面警示教育相结合，层层传递全面从严管党治党压力，推进财会干部作风持续好转。

主要工作呈现四大亮点：一是会计监督实现了全覆盖。抽调25名业务骨干成立5个会计监督检查组，落实“统一检查计划、统一查前培训、统一组织实施、统一检查程序、统一处理处罚、统一资料归档”工作机制，对全县共130个行政事业单位开展检查，形成检查报告和处理意见105份，下发整改通知26份，督促整改问题33个，以查促改、以查促管，提升了全县整体财务管理水平。二是预算绩效实现了“五个有”。即：预算决策有评估，增强预算决策前瞻性；预算编制有目标，将县级项目支出全部纳入绩效目标管理，先后审减资金130余万元；预算执行有监控，动态掌握绩效目标实现程度，确保绩效目标如期实现；绩效结果有评价，对重点部门预算资金实施整体支出绩效二次评价，切实提高资金使用效益；评价结果有应用，建立反馈整改机制，先后出具整改通知书和结果反馈单19份，确保结果有应用。三是国资管理实现了“底数清”。扎实开展国有资产领域专项整治行动，分级开展自查自纠，逐级对下开展复查，及时督促问题整改。对全县65家行政事业单位进行清查，查出房产等原值73.82亿元，房屋10422间面积73.89万平方米，进一步规范了国有资产管理。四是干部队伍实现了“三能型”。着眼于建设一支“坐下来能写,站起来能讲,走出去能干”的财会干部队伍，落实周三干部集中学习研讨制度，安排干部轮流上讲台讲业务、谈经验，真正做到懂监督、会监督、能监督。目前，已开展42期，财会干部素质整体得到提升，为加强监督工作提供了坚强支撑。

在今后工作中，凤县财政局将认真贯彻财会监督工作会议精神，严格落实中办、国办《关于进一步加强财会监督工作的意见》，切实履行财会监督主责，加大重点领域监督力度，坚持问题导向，突出工作重点，驰而不息严肃财经纪律，努力打造财会监督“铁军”，全力推动财会监督工作高质量发展。